第一百八十五章 软件的蝗虫

    钞能力是很强大的，大家或许对掉地上的一分一毛弯不下腰去捡，但这种邀请好友赚取的五毛一块却格外的上心，更别提还有机会获得888元的赏金了。

    看起来888元的赏金不算高，但怎么说也是小一千块钱，没有人会真不在乎。

    如果真能获得888元，往好了说一个月好吃好喝或者一个月房租也算有了着落，再不济几件新衣服新鞋也可以。况且就算得不到888元的赏金，只要拉来几十个新用户少说也能得上百块的赏金。

    前期为了引流，比临app在邀新奖励上设置的很高，一个新用户少说也要近10块。千万不要觉得这个奖励设置的太高了，一款软件前期推广的广告费少说也是以千万计，多的时候甚至可达上亿，把这笔钱用来鼓励用户有时候远比推广要来的效果好。

    都知道用户自己推广的效果要好，其他公司难道傻，明明知道为什么还要把这笔钱给广告公司呢？

    其实app推广的真实情况远不是想象中的这么美好。

    一款app如果用以上推广模式，最先引来的是什么？不是真实的用户，而是一群薅羊毛的生物，他们肆意掠夺着普通用户原本的利益，从app的身上吸血，到最后软件公司无意再砸钱推广，他们就转头去另外的app。

    这就是一群吸血的蝗虫，除了带来一个个新增的用户数，其实它们什么都没有带来，反而攫取了普通用户原本的利益，偏偏软件公司还没有办法去阻止，因为他们的投资人老板在乎的是每日新增新用户、日活跃度，老板都如此下属们自然也懒得去核实这部分蝗虫，反正烧的都是投资人的钱，他们只要完成上头的任务就行。

    对于这群蝗虫，普通的互联网公司根本下不了狠心去处理，因为这代表着活跃、用户数等等，因为这关系到公司未来、上市、股价。

    诸多网络游戏对于外挂、商人为什么下不了决心？原因同样是如此，更有甚者游戏公司的员工会和游戏内的大商互相勾结，操纵游戏道具的爆率、价格，以此从中牟利。

    没有绩效管理，企业谈不上管理，因为一切的管理都是为了产出更好的绩效，当下绩效考核最常用的模式主要还是集中在‘kpi’考核，但kpi考核已经无法适应互联网现代企业的管理。

    kpi是传统工业时代管理上的创新和管理上的成就，在工业时代的时候kpi的出现只改变了一条路，那就是改善效率，kpi能够反映对效率的改善。

    但是在互联网时代kpi已经反映不了了，互联网产业特别容易量化考核，所以特别容易进行kpi考核，这也就导致kpi逼迫着公司员工很容易在kpi考核中迷失自己。

    不把重心放在如何改善产品，不把重点放在怎么改善用户的服务体验，而是改善kpi指标，要知道粉饰kpi有无数种投机取巧的办法。

    相对于其他的互联网公司又是上市、股价的压力而言，比临这里就没有那么大kpi压力了，员工们可以放心大胆的着重于改善用户的体验上。

    大老板不缺钱，也不急于把比临这款软件打造成千万用户的爆款，然后再倒手卖出去。

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