第七十七章 数字音乐联盟

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    6月份，一则报道开始刷屏，最近成为唱片行业的老大的awm音乐，与yg娱乐、娱乐联合发起的“k-pop数字音乐联盟会议”。

    8日，以韩国最大的唱片公司awm为首，娱乐和娱乐为辅，三家最大的娱乐公司共同倡议，在各大报纸上发出了成立k-pop数字音乐联盟的倡议，召开了新闻发布会，向全国的唱片公司、经纪公司等发出了邀请函。

    与很多人想象中的不同，不同于以前的其他公司牵头的数字音乐联盟的虎头蛇尾，这次称得上是一呼百应，因为在去年的时候，awm音乐就有意向建立这样的联盟了，各家唱片公司也是翘首期待awm这个新生的唱片界老大，带领大家获得更大的利益。

    无利不起早！这个形容非常贴切，超过80%的唱片公司和娱乐公司都派了代表来首尔参加会议，甚至大多数的都是社长或者代表之类的人。

    说到底，还是利益。

    11日，会议前的新闻发布会在世纪天恒大酒店召开，这次会议将会进行一周，正是成立k-pop数字音乐联盟，而大家心知肚明的是，这是在和电信巨头skt打擂台了。

    这次awm可不是闹着玩的，要重新制定数字音乐行业的规则，确定会员公司，统一收费标准，扩宽销售渠道，提高内容商的地位，总而言之就是改变由电信行业掌控数字音乐行业的现状，让最底层的内容商——各大唱片公司、厂商获得更大的利益。

    这是继去年as大战之后的延续。

    awm官网、angeland首页、melon等网站都同步对会议过程进行直播！这是红果果的阳谋！刺激skt！

    我就是要让你看到我做什么，我就是要看到你知道我要做什么却阻止不了我的样子！

    全韩的各个媒体，就连外媒也是连篇累牍的报道，关注这场韩国的数字音乐行业份额的重新洗牌，大多数人都在关注这个事件，谁叫韩国的娱乐业这么发达呢，而且这中间还有awm和安宇昔的存在，更是让媒体们追捧。

    似乎今年对于a社和安宇昔的报道就从来没有停止过。

    其实形象点来说，这就像是一场起义，内容商们是被剥削的阶级，命脉被运营商和服务商掌控，但是谁不想赚更多的钱呢，但是谁都没有能力，或者说胆量敢于挑战或反抗一手遮天的电讯巨头，都被skt实力碾压！

    这次不同了，有人带头反抗，awm音乐就是一个新兴贵族，去年和skt的诉讼战，最终是双方打平，但是对于庞大的skt来说，打平就意味着输了。

    而awm音乐，代表着的就是唱片界的利益，当一个行业的大多数都在支持你的时候，大势已成。

    现在的awm、yg、俨然就是音乐行业的三大巨头，通过这次会议，awm基本上确定了其在唱片界的龙头老大的地位，而yg、也是沾了awm的光露了脸，更加扩大了影响力。

    其实jyp是很苦涩的，但是谁叫他现在已经上了skt这艘破船呢？早在2003年时jyp娱乐投入200亿资金与sk电信合作，开发mobileart产业，没想到……

    韩国的电信行业巨头有三家，分别是skt、lgt、ktf，其中skt是老大，占市场份额的50%。，占主导地位。

    skt对增值业务的开发位于世界首位，世界上第一个彩铃业务，便是skt设计发明，它在某种程度上改写了传统音乐销售格局，并在通信领域创造出了一个新的中间环节——sp服务商！

    sp服务商是运营商与内容商之间的桥梁，他们从运营商手里拿到增值业务的需求方案，然后寻找内容商生产内容，制作成相关服务再提供给运营商销售向用户。

    凭借着彩铃创造的巨大财富与影响力，skt有着一条庞大的sp供应链，基本上每天都有新的sp内容出现在skt移动网络上，等待skt将其转化为现金，这也是它能够在最短时间内，将老对头lgt打倒，甚至压下ktf集团，成长为新的电信巨头的重要业务。

    不过，sp供应链变得庞大后，一些问题也不可避免的产生。

    skt维系供应链靠的是利益，但用户花在增值业务上的钱是有限的。用户不可能每看到一个新业务都去购买，而没有人购买，sp服务商便无法赚钱，当他们不能在skt这里得到报酬的时候，自然会转向ktf或者lgt，他们掌握着内容供应，终端销售渠道上，或许要受制运营商，但在内容方面，他们仍旧保留着话语权！

    为了打击竞争对手。也为了壮大自己增值业务方面的成果。skt使用了全球运营商都无法绕过的捆绑销售策略，而它造成的其中一个结果就是，很多用户对此不胜其烦！

    然后分歧就出现了，矛盾爆发，a社以此为契机，掀起了2006下半年最受关注的商业战——as大战！

    说起来，当初as大战最开始，最高兴的恐怕就是唱片业了，从属于skt的bugs大打价格战的包月服务，极大... -->>
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