; 这是一个什么概念呢?
以国内林业作对比,德国森林面积只有1.6亿亩,相当于我国森林面积的二十分之一,但是他们不仅满足了国内木材需求,而且每年出口优质木材达600万立方米以上;我国拥有31.2亿亩森林面积,不仅没有实现木材的有效供给、形成应有的财富,而且林业自我生存发展能力非常有限。
有意思不?我国18亿亩耕地基本上解决了13亿人口的吃饭问题,而31.2亿亩森林却不能满足全国的木材需求。
而在木材供需结构上的矛盾更加突出——我们盲目地追求速生林,导致大径材林木和珍贵用材树种少。在德国,一棵直径80厘米的优质楸木可以换一辆宝马车;而在国内,通常十几亩地的木材也换不来半辆宝马车。
对此,马定文并没有一昧指责国内现状,而是冷静分析道:“虽然德国的林业经营理念和技术是比国内有很多先进之处,但我们没有必要妄自菲薄。在200年前工业革命时期,德国也因木材上的大量需求砍伐了很多森林,不过此后调整了森林开发措施,采取只采伐森林生长量部分的永续利用方式,一百多年才形成如今均匀的林龄结构和可持续的林业。”
“所以我觉得,国内的林业,需要的不仅是先进的经营理念和技术,还需要时间。”
齐政赞许道:“看得出来,你的经营理念,跟我接触过的国内林业人士,都不太一样。”
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“是的!”马定文微微昂头,反问道:“齐董,假如我是嘉谷林业业务的负责人,那么,公司的林业建设和经营,都由我负责,对吗?”
“对。你有什么想法?”
“如果是我执掌林业业务,是绝对不会赞同一锤子买卖,而是以保护为核心的价值发现和挖掘。”马定文铿锵有力道:“通常情况下,树越大,生长量越大。我不愿意看到只种植了几年或者十几年就采伐的愚蠢行为。我想打造的林业平台,是用五年创造五十年的价值,用十年创造一百年的价值!”
野心!
齐政从马定文眼里看到的,是十足的野心。
不过,对于马定文的野心,齐政不但不反感,甚至还有点欣赏。
作为一名手下有着近十万员工的“大佬”,齐政从来不怕下属有野心,只怕下属没有能力支撑起自己的野心。
所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,齐政巴不得手下个个都能独当一面,自己只做个莫得感情的布阵工具人就好。
“可以,我支持你。”齐政的回答,比马定文预想的快得多。
齐政肯定的答复,也让马定文心里一定:“那么,齐董,我听说,嘉谷准备以红豆杉基地作林权抵押,贷款扩张红豆杉种植规模?”
“没错。一次性贷款60亿。等林业板块的管理团队骨架搭建起来后,你们的第一个任务,就是把这60亿花出去。”齐政的话里满是豪气。
马定文也不禁为之咋舌,他没想到,自己入职嘉谷的第一个项目,会是这么大的项目。
要知道,国内年产值10亿元以上的林企,都不到20家。能一次性拿出60亿的,更是寥寥无几。
这让他内心鼓舞。果然,只有嘉谷这样的平台,才能支撑起他的梦想。
“我明白了。”马定文摩挲着下巴,想了想,抬头说道:“齐董,我有个想法。嘉谷从银行贷款用以扩张,可以,但没必要。我觉得嘉谷还有更好的选择。”
……