每天一句营销格言(21):“小机会通常是大企业的开始。”
本人认为:机会对个人、企业都是非常重要的,尤其是个人的发展。人不可能没有机会的,只是有些机会对你而言并不起眼--小菜一碟。我在做房地产销售人员的时候,公司有一次机会通过考核申请入策划部,我把握了机会;几年之后,有一家全国知名企业招聘策划经理,我又把握了机会。虽然说我还不是一个成功者,但至少我至今还有一份不错的收入来维持维持目前的生计。说真的这一切并不是我最终的目标,而这些都会有可能成为我寻找机会的基础。
大企业并不是都是国企,靠国家雄厚的资金支持、靠国家的天然资源、靠政策的扶持。广州市有一家房地产公司“富力”1992年全公司才只有10多人,当初靠承包一些建筑工程开始,并以薄利多销的房地产开发理念发展房地产,十年后成为广州市十大房地产开发企业,现在已向全国性地拓展开发经营战略。
“机会不会直接告诉人的,只有靠自己去发觉、利用、拓展它”我还在寻找
每天一句句营销格言(22):“凡我所遇到的人,都有胜过我的地方,我就学他那些好的地方。”本人认为:在我做房地产策划的第一天起,我就为自己树立了一个信念“把别人的成功看作自己的经验”因为我坚信任何成功的背后都是用时间换来的,为了不浪费宝贵的时间,弯路还是少走一点比较好。有时自己也会停止思考自己的成就及需求,花点时间去研究、看看同事、别人的优点,并把对人的恭维、谄媚忘掉,给予人由哀、诚恳的赞赏目光看待事情。尤其是朋友、上司对我所讲的,更将重视和珍惜,终生藏之。
其实每个人都有自己的潜能,只是由于个人的各种因素导致无法去发觉出来,更谈不上发家致富、发扬光大了。做为一个领导者、管理者,我会记着有位前人说过的一句成功之言:“我认为,我在人群中有激发他们热诚的能力,那是我所具有最大的资源我充分发展每一个人才能的方法,是用赞赏和鼓励!”在此,也祝愿您成为、遇到一位优秀的领导。
每天一句营销格言(23):“我不知道怎么样做,才能和我所已做的不同。”
本人认为:做任何事情的方式不同,所得到的效果都不会完成一致的,问题是做了之后你的处理态度又是如何的那才是关键。千万不要责怪与抱怨的态度对自己的行为作出批评,一个积极向上的人只有从工作、事情中去不断地总结、改善,那才是积极主动的。民间有句俗语:“早知如此何必当初”!这是一种责怪与抱怨的行为,当然我指的是工作处理方面问题,而不是明知故犯的去做些伤天害理的事情。我们每做一件事都希望,也应该尽职尽责地去做,结果是怎样,其实之前我们是无法预见的。
任何一个愚蠢的人,都会批评人,斥责人,和抱怨人同时,也是绝大部份愚蠢的人才这样做的,何况是对待自己也是一样。正确对待自己做过的每一件事情,比听别人的高谈阔论有用得多。
每天一句营销格言(24):“一个讯息从地球的一端传到另一端只需0。05秒,而一个观念从脑外传到脑内却需要一年、甚至五年、十年。”
本人认为:我一直认同一句话:“男人超过35岁,女人超过30岁,如果没有一技之能或个人事业,仍缺少明确生活目标的话,就可能或者已经成为废人!”21世纪显著三个特征:速度、多变、危机;对应措施:学习、改变、创业。
今天有个网友告诉我:“我没有目标,能平平淡淡地过就行了!”我告诉她:“创业难、守业更难。”在今天的社会里每天有多少人失去了工作的机会,硕士也只能在家洗碗盘。过平淡的日子也是一种目标,这是要靠自己的努力才能做到的,喝水还要交水费了,甚至于还要加上排污费。
我跟许多朋友都说:“工作要带着一份感恩的心态去做,不然你很快就失去了动力、激情。”人的观念很重要,任何事情都离不开它。你的人生观是什么?工作、家庭、创业、事业等等。
我的观念就是“工作就是我的事业”当然,人站得高了,目标自然会定得远点。
每天一句营销格言(25):“以友善的方法开始。”
本人认为:做老板、管理、打工的也好,人际关系是非常重要的。严格来说:人是用来利用的。也许有不少人会有反对的意思,但当你有困难的时候第一个想到什么?所以我一直告诉一些年轻的朋友,认识人就要认识一些比你能力能的人,并友善地经营这种关系。是的,关系是靠经营的。我也尝试过失业的苦处,但帮助我的是自己的旧同事。当我经济上出现问题时,帮助我的是我多年的好朋友。但我需要加薪的时间,帮助我的是我的上司及老板。在此,我希望您做任何事情多一份感恩,少一份抱怨,对任何人给予理解与帮助,你是会有想不到回报的。
每天一句营销格言(26):“一个管理者限止属下的收入高过自己,那么这个企业很有可能就毁在这个领导手上。”
本人认为:一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。
对于企业而言,销售是最关键的一环。譬如房地产:对于销售人员而言,其职业生涯是相对较短的,她们必须在有限的时间内赚到更多的钱。所以,我经常训练每个销售人员,工作时要象一只狼一样勇往直前。因为她们是靠业绩吃饭的,佣金是她们唯一奋斗的目标。而做为一个管理者如果不理解这一点?甚至于在意属下的月薪高过自己而去限止她们的收入多... -->>
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