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第四十七章 顾问（第3页）

设备部经理认同颜龙的建议，马上弄来根小铁条焊上。

颜龙在公司的七个月时间里，再也没有发生员工小指骨被冲碎事件。

这就是所谓的“灯下黑”

吗，不是！

这是典型的事不关己高高挂起，是管理者没有责任心的证据，缺乏的是，管理能力与常识，和应有的奖励与惩罚机制。

一两起小指尖骨碎裂赔偿款，足够支付颜龙一年的顾问费，而且，公司还有很多浮出水面和潜伏的问题需要破解。

但是，当公司生意刚有些不好，老板还是叫停了颜龙的顾问工作。

那家春节后，再未通知颜龙开工的顾问单位，倒不是因为业务不好，公司HR还在愁操作工人难招。

老板聘请颜龙为公司管理顾问，是为了提升中高层工作效益，目的没错，但期盼太急太高。

要提升工作效益，首先要提高工作能力，规正工作方法，冰冻三尺非一日之寒。

颜龙让公司管理人员，编写岗位职责说明书，然后对照说明书要求自己，并且逐步改正提高。

告诉他们，岗位职责说明书，不是为自己而写，是针对岗位编写，你如果身兼两职，那就写两份，混合着写，就是在写你自己，对公司来说没有传承意义，好岗位职责说明书，就是一份任何人都可以参照的岗位说明书，是企业文化资产。

同时，颜龙设计了360考核方案，并且在2020年1月份，开始在公司实行。

四个月时间下来，老板感觉顾问效果不明显，360惩罚力道也不够足。

春节前，老板从外面挖来个企业管理高级人才，于是趁着这次奇长的春节假期，不再招回颜龙。

技工学校兼职副校长，颜龙巳经干了一年半，是颜龙离开KS公司后，时间最长的一份工作。

两家公司顾问工作退去后，颜龙仍然保持，每周去学校两天，劳动医疗保险自己掏钱付，顶着夫人对他处境的不满，为自己留着梦想空间。

技工学校德育大讲堂，给学生们上大课，花不了颜龙：太多时候，每周去学校两天基本差不多，有些事情，写讲义做PPT什么的，在家里也可以进行。

技工学校的事情，颜龙也不想掺和进去太多，他心里有着一个愿望，或者说是个梦想，自己这辈子，一定还会干件大事，至于什么事怎么干，还没有想到想好。

但是，自从开始创新就业辅导中心，每周两天时间，越来越不够用。

大课内容多了就业辅导，不亚于德育教育的份量，与用工单位联系，给学生实习安排，就业情况跟踪，恐怕颜龙算是专职从事，一个人也忙不过来。

“汪校长，我还是负责学生就业指导工作吧，学生实习就业的事，让其他老师负责”

。

颜龙心里真的这么想了。

如何鉴别招聘信息真假，用人单位是否正规，怎么规划自己的职业生涯，怎么样的岗位适合，可以在就业辅导课上教给学生，这就是教育的力量。

颜龙心想，自己为什么不能成为，每位走向社会学生的顾问老师。