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第七章 顺滑（第1页）

第七章顺滑

萨博尼斯的回归，和克里斯-穆林的加盟，让拉里-伯德心心念念的持球中转站一下子有了两个。

两个人生涯的助攻数都不是很多，萨博尼斯最好的赛季，场均助攻也才3.5个，穆林最好的赛季是5个。

单论数据，两人最好的赛季加起来都不如甘国阳助攻王赛季拿的多。

可是助攻这个数据是具有一定迷惑性，欺骗性的，因为所谓助攻本质上就是出手得分前的最后一次传球而已。

一个战术从发起，到运行，到最后终结，肯定不只是最后一次传球在起作用，可是计算数据时，只计最后一次。

事实上在阵地进攻当中，一传、二传的作用，往往比形成助攻的最后一传还要重要。

一传决定了战术打法的走向，是低位，还是高位，是侧翼，还是中路，一传起到决策作用。

二传则是体现战术变化的时候，一传选择低位，低位接到球，是往外打内外连线，还是强侧转弱侧，又或者给内切的球员。

一次成功的团队战术配合，前两次传球基本要能打出对方的防守缝隙，传出比较清晰的战术路线来。

一旦一传、二传失败，时间被消耗大半，战术失败率会直线飙升，这时候就要考验球员个人能力了。

甘国阳助攻数据很高，主要是依赖他强大的个人攻击力带来的防守吸引能力，遭到包夹后及时分球，给队友创造机会。

如果制定一个规则，甘国阳比赛中不能出手，他的助攻数据肯定会直线下滑——这点乔丹和甘国阳差不多。

有些球员，像斯托克顿，本身也有进攻威胁，但他们的传球很多时候不依赖自己的防守吸引力。

在进攻战术发起前，他们就很快思考好下一步怎么打，要选择什么战术发起，然后把球传给正确的人做战术起手式。

还有些球员，像伯德、皮蓬，不仅一传强，在战术发起之后，还能快速判断下一步的趋势和变化，用二次传球及时做出调整。

A计划失败，他们能快速切换到B计划，甚至在人缝中发现别人看不到的C计划和D计划，最后却又能用神来之笔实现E计划，帮助队友完成得分。

这不仅仅需要经验积累和技巧训练，更重要的还是那一点天赋，这是积累不来的。

以甘国阳的天赋，在传球上他最多看到C，A和B来回切换，已经是他想象力极限了。

当然，对他个人而言，他历史第一的攻击力根本不需要这么多传球选项。

选项太多反而会干扰他进攻的决心。

对开拓者的进攻来说，缺少一个一传、二传手，他们的进攻难免变得刻板、单调。

这种缺点在西决暴露无遗，开拓者的进攻套路被爵士完全猜透，甘国阳遭到最恐怖的多人围剿，其他人无法提供帮助。

萨博尼斯和穆林的到来不仅仅提供了火力、防守、经验上的帮助，最主要的还是填补了开拓者战术体系上的功能缺漏。

中场休息在更衣室，里克-卡莱尔再度强调了“流动进攻”

的重点，侧翼的走位，底线的移动，纵向的切入等。

卡莱尔希望将开拓者曾经的普林斯顿战术基因重新激发出来，上个赛季到季后赛开拓者的进攻可以用呆板、粗暴来形容。

他希望自己的Flow理想能在开拓者身上得到实现。

一个球队的进攻不再依赖固定的战术套路，而是在遵循一些基本原则的情况下，球员根据防守情况，随机应变，完成多种多样的配合。

这点和三角进攻很像，不过三角进攻很讲究站位，对阵型有严格要求，而Flow更加自由，更需要球员运动起来。

从这点来说，流动进攻属于三角进攻进一步升级的版本。

当然，战术不是说“升级”

就比之前的更高级更厉害，只是理念的演变而已。

在90年代末期，这种战术思路并不符合时代潮流，因为整个NBA都在朝着极致的防守化推进。

1997年总决赛爵士vs公牛，爵士那么流畅的团队进攻，磨合了10年的默契，到了紧要关头最常用的战术还是拉开让卡尔-马龙单打。

尤其是系列赛深入到很激烈的阶段，一打四看已经成为NBA赛场常态。