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第五十七章 局外之人（第6页）

目前，欧洲几乎没有什么装修与建设工程，所以只是借鉴它的技术标准来提升产品档次，利用它的设计，来表明欧洲血统。

这种代工厂，挣的是辛苦钱。

比如，利润的大头，被欧洲厂家拿走了，他们几乎没出一分钱的成本。

但是，这种模式，在中国，又是有效的。

大家买这个国产的产品，但心理上，觉得那是欧洲品牌。

前些年，欧洲品牌，就是高档的代名词。

按小袁的说法，其实这个品牌，在欧洲就是一个非常一般的品牌，所以，根本不算高档。

当然，欧洲对环保对生产的技术标准，是要比中国内地严格些，况且还有一个ISO质量技术体系作保证，质量上是要可靠一些。

本来的私人企业与乡镇企业，因为跟外国品牌代工，极大地提升了工艺水平与设计档次，也造成了产品的升级换代。

在这种情况下，公司又组建第二个经营框架了。

就是开发出专门面向国内的品牌，虽然不打欧洲的牌子，打的是自己的牌子，但在宣传上，也写明，这是生产欧洲品牌的那个厂家，是符合国际标准的，也在央视打广告，扩大的品牌的知名度。

其实按厂里的质量技术能力，完全可以达到欧洲的标准了。

但是，在设计上，却需要一些变化。

毕竟不能照抄欧洲设计，这侵犯了原品牌的知识产权。

况且，中国人的欣赏习惯与审美情趣，与外国毕竟有所不同，所以设计部的任务就变重了。

“以前，我听设计部的人说，他们前两年的设计，主要是嫁接。

也就是把欧洲设计的框架，跟中国的理念加以结合，形成自己品牌的特点。

但现在，需要独创。”

冬子不太理解这种转型，小袁解释到：“我对设计不太懂，但是一切从零开始的设计，肯定要走弯路，但这条路是必须走的。

因为，这个品牌已经上市了，成了大公司了，起码股东看来，咱们已经独立出来了，得有中国特色、中国气派，老靠洋品牌唬人的时代，越来越行不通了。”

小袁跟冬子一起说到这个话题，内容就比较复杂了。

今天，许多国内品牌都取了个洋名字，其实一部分是有代工经历的厂，把洋名换个字母，音译出来，就是洋气的中国名字了。

但后来，一些作坊式的企业，也取些洋名，它们既没有代工经验，也不懂技术标准，更没有质量控制。

这种洋名字产品冲击市场，让人们对洋名品牌感观下降，不值钱了。

比如所谓的耐克运动鞋，原来也是中国代工的。

但代工厂的质量技术体系确实是欧美的，质量没话说。

但今天，大量假货冲击它，让它的利润与声誉也受到影响了。

还不如李宁这个土品牌，虽然是中国人名，但因为假冒少，在市场的销售增长，更可靠些。

冬子问到：“上市公司的气魄这么大，估计也是有钱吧？”

冬子对上市公司的理解，主要是想到它是有钱的。

因为可以在股市上发行股票，钱是人的胆.

小袁突然冒出一句：“船大艄公多，也好也不好。”