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第10章 成长监测器 自我成长的六个小建议（第8页）

你这小身板能扛这么多物资？不过，老弟你这样赚钱，要熬到什么时候！

跟学长干吧，我有一个做兼职地面推广的微信群，我拉你进去，你自己想一下要负责哪一部分，文案、话术、物资后勤、线下宣传，哪部分做得好就负责哪部分。”

然后，学长把我拉进了微信群。

进群之后，我看到群里有艺术学院、文学院、体育学院的同学，大家都在名字后面进行了备注：××学院××年级××专业×××，专门负责哪一部分。

我们艺术学院一个高年级的学姐也在群里，她专门负责线下宣传和广告活动对接。

我进群不久，大学院的几个同学便让我把我之前写的文案发到群里，看过之后说我写的文案很有感觉，让我和他们一起做文案策划。

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接下来的一个月，我每天就是正常上课，正常休息，空闲时间就在宿舍写稿子。

文案组专门负责文案的撰写、修改和宣传工作，物资后勤组负责与商家对接活动物资和仓储运营，线下宣传组负责做地面推广。

一般来说，加入文案组的同学都要求有成文的作品，我们小组的成员会从标题到内容反复修改几次，先在内部测试阅读体验，调整文案的版面布局，讨论内容上可进一步修改的地方。

线下宣传组的成员是几个艺术学院或外国语学院的气质优雅的学姐，她们做推广的时候，大家一般不太会拒绝。

物资后勤组的同学利用学生会的资源找到了专门的空教室以存储物资，并用团队专门购置的推车运载物资，这比我自己一个人守着几十斤物资进行推广轻松得多。

那个月的月末，我们超额达成了3个商家要求的40%的订阅量和关注量，我的一篇文章也达到了6万的阅读量。

浩哥当月便给我转账了3800元，另外给我包了一个888元的红包，作为“文案组宣传第一人”

的奖励。

我们团队的几个人约在学校东门外的店里吃了一顿烤鱼。

席上，我看着团队中的每一个人被烤鱼辣得微微发红的脸颊，突然有一种找到家的归属感。

我敬了浩哥一杯，感谢他给我机会，让我能比以前轻松一半，却赚到了比以前多几倍的钱。

浩哥豪爽地把酒干了，笑着指了一下大家，说：“你小子要谢的不是我，是大家。

男女搭配，干活不累，咱们这么多人，赚钱自然轻松。

这就是团队的力量。”

再后来，我去腾讯工作过，去知乎工作过。

我发现，在大公司里，每个人都有固定的岗位，每个人完成自己的职责，并做到最好，所有流水线上的工作都能得以完成。

这个合力得到的效果往往不是简单将每个人的结果相加那样的增长，而是指数式的增长，远远超过一个人的力量。

众人拾柴火焰高。

用团队化模式赚钱，你会收获想不到的惊喜。

思维落地：学会借力

很多事情，其实根本不能只靠一个人做，或者说，一个人并不能十八般武艺样样精通。

这个时候，你需要一个很重要的技能，就是借力，借助团队的力量帮助自己成长。

1.想清楚这两点：这个团队需要什么？你可以提供什么？

2.自行搜集相关资料，或者在“在行”

App上约聊相关领域的专家。

这样，当你和团队负责人对接的时候，别人才知道应该把你放在什么位置上。

如果你想运营一个项目，就可以考虑借助别人的力量，而不是只靠自己一个人。

这个时候，你需要对项目有比较清晰的认知，并适当地看一些管理学的书籍，了解如何管理团队，让整个团队爆发出更大的力量，从而获得更大的回报。

关系捷径：豪门阔太的艰难生活

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长江商学院可谓名气在外，要进去可不容易。

2019年，长江商学院EMBA项目的学费需六七十万元。

除了交得起学费，你还得有8年或8年以上的全职工作经历，有5年或5年以上的高级管理岗位工作经历，并且现在处于企业的核心决策层。