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第62章 黄乃绪 满怀深情育梅花 下（第2页）

生产的康明斯发动机缸体，被国内外铸造专家一致誉为“铸造之花”

，“宏伟梅花”

的典范产品，不仅在国内市场广受欢迎，还远销至日本、新加坡、以色列等国家。

事实上，他们早已与WTO标准接轨。

这一系列管理举措的实施，显着提升了员工的科技意识、质量意识、品牌意识和市场意识。

最初，他们生产的铸件产品并未标注商标图案，仅在生产过程中采用控制质量的“钟拨盘”

技术时，按小时打上了类似钟表的印记。

未曾料到，这一印记竟被两位远道而来的山东经销商误认为是“梅花”

图案。

在产品质量的吸引下，他们坚定表示要购买“梅花”

品牌的铸件。

这一意外之举，无意中启发了追梦者：这不正是“铸三人”

梦寐以求的品牌战略名称吗？

由此，一位记者曾撰写《梅花三弄》的翻新文章，探讨品牌战略。

言者无意，听者有心，用户纷纷赞誉“梅花”

品牌。

面对这一驰名商标，企业开始思考是否需要再打造一个新品牌。

最终结论是：一个好品牌能开辟一片新天地。

于是，企业上下齐心协力，开展品牌设计图案征集、广告用语创作，积极培育企业文化，构建统一的品牌形象。

功夫不负有心人，梅花香自精品来。

2001年8月，湖北省工商局正式受理了宏伟股份公司铸造分公司“宏伟梅花”

商标的注册申请。

四、以人为本，好班子带出好队伍

管理工作贯穿于组织内外，涉及整体运作的全过程。

可以说，一个组织的方方面面都离不开管理，管理的痕迹无处不在，无时不进行。

同时，所有管理活动都离不开沟通，而沟通是双向的。

员工若认为管理合理，各项工作自然顺畅。

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前些年，制造车间的物理治理环境恶劣，灰尘弥漫。

员工上班时，除了两个白眼珠儿，其余部分如同蓝精灵变成了黑精灵。

不仅外表被染黑，下班后鼻涕泡沫也是黑的。