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第五十五章 人情世故一（第2页）

任营岩问周和。

“你说的很多，我不知道指的哪一段？”

周和问。

“如果我的努力凑效，把你留在了班子，你必须改变自己的工作作风，切实负起责任，再就是要毫不迟疑地配合我的工作，不要让我为这次决定后悔！”

任营岩很清楚地复述了自己那天晚上对周和说的这段话。

“我还记得，说这段话的时候，你的表情很凝重。

不过你进厂后，我也是在努力配合你的工作呀。”

周和觉得自己很委屈。

“配合不配合我的工作，不是看你口头上怎么说，而是看你怎样干；也不是光看你干就行了，还要看你干的结果怎么样；心是不是想到一起了，劲是不是用在一处了，这才是最主要的！”

任营岩循循善诱地说。

周和还是有些疑惑：“我又不是你肚子里的蛔虫，怎么知道你想什么呢？”

“你想不到的可以来问我呀，”

任营岩停顿了一下，又意味深长地说，“不过来问我，是笨人的做法，也不能从根本上解决问题，聪明人是不会这么做的。”

“聪明人应该怎么做呢？”

周和不解地问。

“要从纸厂扭亏的大局着眼，凡是有利于扭亏的事情就毫不犹豫地去做，凡是不利于或损害扭亏的事情就坚决不做，这就是毛主席同志说的抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，只要你能做到这一点，就能和我想到一起了。”

任营岩解释说。

“就拿任免中干正、副职这件事说吧，这是我们扭亏增盈必须做的一件事，不但要做，还要做好，如果做不好，就会使全厂职工对我们这届新领导班子失去信心，一旦职工对我们失去信心，扭亏增盈就会变成一句空话！”

“得人心者得天下，说的就是这个道理。”

周和插了一句。

“明白这个道理就对了，明白了这个道理，你就不要怕得罪人，实际上你要得罪也是得罪个别人，只要你人用对了，绝大部分职工就都会给你伸大拇指。”

任营岩意犹未尽的继续说，“这次任免调整中层领导，就是要坚决落实职工代表们提出的精简机构、裁减冗员的意见，所以中干人数一定要大幅度减少，一定要把最适合岗位、最能干的人用起来，你只要按这两个‘一定’去做，就会和我心想到一起、劲使到一处了。”

听着任营岩的话，周和频频地点着头。

但是任营岩觉得有必要再给他施加些压力，才能把他惯性思维和做事的习惯改过来。

于是又问周和：“你知道当时局党组杨洪书记和市委组织部为什么改变了主意，同意把你暂时留在厂领导班子吗？”

任营岩特别把说话的重音放在‘暂时’两字上，这点周和也听出来了。

事关周和的官场命运，他自然不敢掉以轻心：“我从内心非常感激任厂长为我说情，才让我留在了现在的位子上，感谢任厂长的大恩。”

“你说错了！”

任营岩断然否定了周和的说法，“我并没有为你说情，我只是告诉局党组和市委组织部：免不免你，应该是我任上的事，你如果好好地跟我干，我留你，你要是仍然不思进取，维持现状，厂级副职，我第一个就是撤你的职！

不是免，而是撤，这样才有威慑力，才能让其他副职感到压力，努力做事。”

任营岩说着说着就有些激动，话音越说越高：“我还告诉他们，纸厂这些领导，厂子都成了省上的亏损大户了，他们也不急，必须得给他们一些压力才行！”

听任营岩这么一说，周和才明白，原来自己能暂时留在厂领导班子里，不仅仅是任营岩给自己一个改过的机会，而且把一把达摩克利斯之剑悬在了自己的头顶，用中国人的话说，就是时刻准备杀鸡给猴看！

周和头上开始冒汗了。

“局党组和市委组织部很认同我的想法，周副厂长，你就好自为之吧！”

任营岩再次告诫周和，不要有任何的侥幸心理。