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第五十六章 人情世故二（第1页）

周和走后，任营岩又开始考虑怎么去和黄智解决这个问题。

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任营岩想到，按照自己对黄智的了解，他这个人在人情世故上与周和还是有区别的：周和是市上突击提拔“四化”

干部时由一个普通干部一下子任命为副厂长的，无论是在厂级领导班子还是中层干部圈子里，都没有什么人缘基础，他只是想做一个老好人，谁也不得罪，把得罪人的事情推给别人去干；黄智是从生产系统由一个普通工人一步一步提升起来的厂级领导，又分管生产好几年，他手下的中层干部，有些是他的老同学，有些甚至曾经是他的老领导，要把这些人精简下去，黄智的想法应该主要是“不忍”

；要是没有这缘由，按照他的性格和处事的作风，还是不怕得罪人的；生产系统和行政部门不一样，行政部门遇事可以踢皮球，推责任，生产系统只要出了事，那一定是要追查负责人的责任的！

正因为如此，黄智追责任、批评人、甚至惩罚处分责任者，对他来说几乎是家常便饭。

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想通了这一点，任营岩也就找到了开黄智这把锁的钥匙——解决“不忍”

。

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“不忍”

这个词，在汉语中有好几个意思：最常用的意思就是不忍心，感情上觉得过不去，不愿割舍，例如历史上楚汉之争时，有人劝楚霸王项羽杀了坐骑自己逃跑，项羽说，“吾骑此马五岁，所当无敌，尝一日行千里，不忍杀之。”

另外“不忍”

还有不能忍受、不收敛、不愿意、不舍得等其他意思。

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黄智表现出的“不忍”

，就是不忍心免去和他共事多年的老同学、老领导的中干职务，觉得自己感情上过不去。

黄智的这种不忍之心，按照儒家学说、孔孟之道，就是我们中华民族善良天性中的灿烂光环。

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但是这种“不忍”

，也有它迂腐的地方，就像宋朝大文学家苏轼在他那篇《休兵久矣而国用日困策》中说的那样：“不忍药石之苦、针砭之伤，一旦流而入於骨髓，则愚恐其苦之不止於药石，而伤之不止於针砭也。”

历史上这种教训是不少的，楚汉相争时，名将韩信曾投奔过项羽。

因项羽有勇无谋，不善用人，韩信得不到重用，便背弃项羽投奔了刘邦。

投奔刘邦以后，开始也未被重用，后来在萧何的极力推荐下，刘邦才拜韩信为大将。

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韩信被拜为大将以后，韩信对刘邦说：“我曾在项王手下做过事，知道他的本事，也知道他的弱点。

项王吆喝一声，上千的人都会给他吓倒，你看他多么勇，多么狠啊。

可是他不能接受别人的意见，不能重用有本领的将领，他的勇不过是匹夫之勇罢了。

项王待人，又恭敬又有爱人之心，说话挺温和，看见别人病了，他会掉眼泪，把自己吃的、喝的分给病人。

可是人家立了功，应当封爵位的，他不封。

就是封了，他还拿着封爵位的印，左摩右摩，把印的四个角都磨光了，还舍不得交给人家。

他的好心眼只不过是婆婆妈妈的好心眼罢了。”

韩信一针见血的指出了项羽的一大失误，就是重小仁，忘大义，也就是人们常说的“妇人之仁”

，他最终兵败垓下，自刎乌江，实在是历史的必然了。

这个道理用在宏文造纸厂精简中层干部问题上，就是说如果不能落实职工代表大会上提出的精兵简政要求，不忍心让一些中干走下领导岗位，纸厂的改革就会变成一句空话，扭亏增盈就会变成一句空话！

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任营岩没有直接把黄智叫来谈这个问题，而是来到了生产处处长徐德昌的办公室。

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