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第5章 帝喾那套统治术 远古版集团ceo的拢人之道（第1页）

一、帝喾接盘：颛顼留下的"

烂摊子"

咋盘活？

咱今儿唠唠帝喾这位五帝里的"

隐藏大佬"

，接了颛顼的班可不容易。

前头颛顼搞"

绝地天通"

把神权攥死了，但各部落心里头还是各有小九九——就像现在一家集团公司刚搞完架构调整，分公司老总们表面点头哈腰，背地里都琢磨着咋保住自己的地盘。

《史记》说帝喾"

普施利物，不于其身"

，啥意思？就是这主儿不玩虚的，上来就给各部落甜头。

您琢磨琢磨，颛顼靠武力和神权压服人，帝喾换了套路——就像现在新CEO上任，不先搞裁员，而是给核心团队发奖金，先把人心稳住。

民间有句俗话"

伸手不打笑脸人"

，帝喾见了部落首领先问"

家里收成咋样"

，跟现在领导下基层先唠家常一个路数，一下子就把距离拉近了。

二、帝喾的HR经：远古版"

人才猎头"

有多狠？

您瞧帝喾用人这手，绝了！

《大戴礼记》里记着他提拔了四个狠人：伯夷管礼仪，后稷管农业，契管外交，皋陶管司法——这配置跟现在集团公司的"

四大总监"

差不多。

关键是他不管你出身，只要有本事就用，连颛顼时期的反对派后代都敢提拔，就像现在企业敢用"

竞争对手跳槽来的高管"

，这魄力不是一般人有。

咱打个比方，帝喾选人才就像搞"

古代版猎头"

：先画个"

人才地图"