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关键时刻一语中的,让对方无言以对
中国有句俗语:“最后的赢家才是真正的赢家,要笑就要笑到最后。”
这句话一点也不假。
生活中,与人交往的过程中,只有手握底牌,才能出奇制胜。
我们可能经常看到法官这样审查嫌疑人:刚开始嫌疑人总是否认自己的犯罪事实,但他没想到的是,正当自己为自己的罪行辩护的时候,法官却突然指出他言语间的漏洞或者拿出关键性证据。
此时,他只好对自己的罪行供认不讳,和盘托出自己的罪行。
同样,这一道理也可以运用到生活中的沟通场景中,如果对方否认某些事实,我们不妨在关键时刻一语中的,让对方无言以对。
我们来看一个这样的职场故事:
某公司新来一个员工小王,他似乎有点小偷小摸的坏毛病。
这天,大家都已经下班回家了,但小王还想在公司继续上会儿网。
正巧,他看见经理办公室的门还开着,好奇心使他悄悄地进去看了一下。
巧的是,办公桌的抽屉也没有上锁,里面放着厚厚的一叠钱。
面对金钱的诱惑,小王心动了,于是,他就做了件顺手牵羊的事——拿走了几张百元大钞,并且,他很有自信地认为,没有人会发现。
但实际情况并不是如此,第二天一大早,经理就在办公室嚷嚷起来了:“你们谁偷了我办公室的钱?办公室怎么还有这样偷偷摸摸的人啊……”
但没有一人承认。
这时候,经理秘书想出了一个招儿。
他把大家招到会议室,然后说:“今天早上,清洁工周大姐来找过我,说昨天有人进了经理的办公室……”
后面的话,秘书并没有说,然后他接着说:“经理已经答应我,这件事不会追究,但希望这位同事能主动给经理发个邮件,经理不会公开这件事。”
会后,小王给经理发了邮件,并将钱转回到了经理的账上。
经理一直夸自己的秘书是个“军师”
的料子。
秘书让偷钱人小王不打自招的秘诀在于,他编造出了周大姐曾经看到这个嫌疑人的“作案过程”
的虚假事实,然后假装一语中的,从而让小王乱了方寸,不打自招。
并且,他采取了软硬兼施的措施,他给了对方“不再追究”
的保证,在权衡利弊得失后,小王也只好承认偷钱的事实。
可见,当我们不知对手虚实的情况下,可以“使用”
证人这张王牌投石问路。
而在知晓事实的情况下,“证人”
更能让对方心服口服。
另外,当他人对我们产生质疑时,我们也可以采用这一心理策略:
客户:“请问我买的房子,大概什么时候可以收楼呀?”
销售员:“一般情况下,是签完合同,收到首期房款三个月之后。”
客户:“要这么长时间呀,一个月时间行不行呢?”
销售员:“如果要求一个月时间收楼的话,装修人员就要赶工。
您都知道慢工出细活,赶工的时候,容易忙中出错,最后影响您房子的装修质量,那就划不来了。”
客户:“噢,是这样呀。
那就按正常时间收楼吧。”
案例中的销售员运用的计策就是让客户晓以利害,给对方施加了心理压力,在权衡之下,客户接受销售员提出的“不”
,同意按时收楼。
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