秉公

我说：“王经理，我讲几句掏心的话供你考虑。官场太复杂，人际关系弄不清楚。你刚提拔上来，对情况不了解，又没有靠山，得罪了人，今后会遇到什么麻烦都难以预料。为自己的前途着想，你最好三思而行。”

    “谢谢对我的关照与提醒。这种不能秉公对人的事情，涉及的不是个人，而是关系这个厂命运的大事。我若瞻前顾后，明哲保身，我就不配当这个公司的副经理。为了秉公，就是丢了前途，我也在所不惜。”

    她对我竖起了大拇指，颌首赞许。

    当夜，冒着凌厉的凄风苦雨，我到了市委组织部干部二科的科长家。她中等身材，四十余岁，眉清目秀，十分和蔼。

    她问：“这么大的风雨，天气又冷，你辛苦了。有什么要事？请进来坐。”她边说边为我泡茶。

    我说：“谢谢。关于夏如馨将被免职之事是很不妥的。我带队在该厂蹲点了两个多月，对情况比较了解。在厂领导中，小夏是敬业和辛苦的，质量问题的主要原因不能归咎于他。希望上级明察秋毫，最后作出正确处理。”

    “你慢慢说，不要心急。”

    我出示夏如馨为改进和提高产品质量所拟就的大量文件稿（含规划、措施、管理办法、奖惩条例、部门协调等等），如实介绍他的工作态度和刻苦精神，厂中复杂的情况，妨碍质量工作的种种人为因素。她专注地倾听，频频点头，时而感动，时而为小夏不平。

    最后，她斩钉截铁地说：“王经理，你放心，明天一上班，我就向部长汇报。”

    她打着伞一直送我到巷子口。我骑上自行车，好似双脚装上了发动机，踩起来挺有劲。任凭风吹雨打，我情不自禁地哼起欢快的歌曲，在空旷的大道上夜行疾驶。

    次日上午九点半，市委组织部紧急召见我公司两位党政一把手。组织部长说：“你们公司的王副经理反映，免除夏如馨副厂长职务是不妥的。工厂党委的意见是经你们审核同意上报的。你们的意见呢？”

    “王副经理在那里蹲点，了解情况。他的意见是对的。”公司书记直率地表了态。

    公司经理也跟着表态：“书记的话是对的，我同意。”

    “那你们都犯了官僚主义。”

    “是！”

    “那就立即写份检查！”

    公司书记龙飞凤舞，很快写就了检查，署上名字。经理也在其名后签了字。

    部长当即用毛笔将红头文件中“免除夏如馨副厂长”的字样涂黑，加盖了市委组织部的红印大章。

    当日下午两点正，工厂会议室座无虚席。全体中层以上的厂干部凝神地听取市委组织部关于厂新领导班子的任命通知。原厂书记、厂长均调出另用。原厂副书记提为正书记。由外单位调入三位任新的厂长和副厂长以强化厂领导力量。夏如馨等仍维持原职不变。

    夏如馨定定地看着我，双眼充溢着泪花。我表面上镇定自若，但血管里却热血沸腾。我为他的命运在最后时刻逆转而庆幸。

    接任的新书记、新厂长逐一表态讲话，情绪激昂，言之凿凿。

    这个宣布好似炸开了锅，引起震撼。大批科技人员和工人欣喜异常，笑逐颜开，奔走相告：“夏厂长没有免职，维持原职。”对夏如馨能否正确使用对这个千人工厂有四两拨千斤的作用。用好了一个关键人能救活一个企业。反之，甚至会毁了一个企业。这是被现实印证的哲理。这一切取决于两个字：秉公。

    第二天一上班，夏如馨兴冲冲地来公司汇报他如何整顿产品质量的全盘计划。他说，装配车间是最关键的部门。他表示将兼该车间的主任，保证把产品质量促上去，还要完成生产任务。我们听了很振奋，鼓励他大胆干，注意调动一切力量。我送他下楼。他再三感激我主持了公道。我笑答：“这是秉公办事，不用谢。要谢的，应谢市委、市委组织部认真听取意见，秉公执行了党的干部政策。”

    夏如馨意气风发，出手不凡，除了身先士卒以身作则地大干实干外，强化装配车间的科学管理，定目标、定岗位、定责任、定措施、定奖惩，既抓技术攻关，更注重行为科学，关心激励职工，走家访户，把技术能手的积极性充分调动起来，把闲置不用的重要设备经抢修后全部投入使用。他日以继夜，夜以继日，废寝忘食，太困倦了就用冷水淋头，接着再干。他的这种忘我精神感动了全车间，也在全厂传为佳话，有口皆碑。有的老工人谈起来忍不住热泪盈眶。

    公司蹲点组协助厂的新班子，加强全厂管理，全力支持夏如馨的工作。仅用了两个月的时间，使产品质量大幅提高，各项指标和参数、运动精度、外观与包装均全面达到国家标准，经省厅抽查验收，完全合格。同时，工厂还超额完成了生产任务，取得了质量、生产双丰收，受到了上级的表彰。全厂职工洋溢着由衷的欢笑。

    这正是：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春！

    写于2005年10月7日